BAB
I
PENDAHULUAN
A.
Nama
Usaha
Usaha ini diberikan nama D’Maddy Distro
Usaha ini diberikan nama D’Maddy Distro
B.
Rencana
Lokasi Usaha
Jl. Guntur, No. 56 Garut – Jawa Barat, lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di Perumahan Komp. Garut Indah karena berada tidak jauh dari Pusat Kota, lokasi mudah terlihat dan berada di jalan utama perumahan yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan mudah dicari dan didatangi.
Jl. Guntur, No. 56 Garut – Jawa Barat, lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di Perumahan Komp. Garut Indah karena berada tidak jauh dari Pusat Kota, lokasi mudah terlihat dan berada di jalan utama perumahan yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan mudah dicari dan didatangi.
C.
Target
Pelanggan
Target pelanggan Distro ini adalah :
anak muda atau abg yang sedang terpengaruh oleh fashion- fashion yang uptodate.
Mereka adalah pengguna baju-baju distro yang memiliki ciri khas tertentu.
BAB
II
RENCANA
PRODUKSI
A.
Proses
Produksi
Proses
produksi yang kami jalankan dalam perusahaan D’Maddy Distro ini dapat dilihat
pada bagan berikut :
B. Sumber-sumber
Produk / Bahan
Untuk sumber-sumber bahan baku atau
supplier pakaian, kami mengambil dari supplier atau perusahaan yang sudah
terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya dengan model dan corak yang menarik
konsumen tentunya. Sehingga dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak, baik
dari pihak perusahaan maupun konsumen yang membelinya.
BAB
III
MODAL
DAN KEUNTUNGAN
A. Sumber-sumber permodalan
Sebagai sumber awal mula pendirian
D’Maddy Distro yaitu dari pemilik distro sendiri. Sebagai investasinya untuk
itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan
.
B.
Neraca Permulaan Perusahaan
Biaya produksi per tahun terdiri dari:
1.
Modal Awal produksi
Renovasi Awal & Desain Interior
|
Rp. 20.000.000,-
|
|
Kulakan baju grosir
|
Rp. 600.000.000,-
|
|
Biaya Soft Opening dan Promosi awal
|
Rp. 5.000.000,-
|
|
Biaya gaji karyawan tahun pertama
|
Rp. 60.000.000 ,- +
|
|
Jumlah Modal Produksi
|
Rp. 685.000.000,-
|
2. Biaya lain-lain
· Listrik Rp. 12.000.000,-
· Asuransi Rp. 11.000.000,-
· Transportasi Rp. 6.500.000,-
· Administrasi Rp. 4.500.000,-
· Pajak Rp. 2.750.000,-
· Pemeliharaan gedung dan peralatan Rp.
6.000.000,- +
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,-
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,-
Total seluruh biaya produksi (1 + 2)
Jumlah modal produksi Rp.
710.000.000,-
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,- +
Total Rp.
667.250.000
C. Proyeksi Aliran Kas
Untuk distro kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari
penghasilan. Rata-rata untuk distro kami ini, akan mampu menjual sekitar 950
lebih juta pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah
sekitar 250 – 300 juta pertahun.
Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan
tahun ke 3, 4 dan seterusnya, kami
tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk ekspansi
ke luar daerah.
D.
Perencanaan Laba Rugi
INVESTASI
|
JUMLAH (RP)
|
|
Biaya tetap
|
||
1. Penyusutan gedung dan peralatan
|
Rp. 7.000.000,-
|
|
2. Gaji pegawai
|
Rp. 60.000.000,-
|
|
Jumlah
|
Rp.
67.000.000,-
|
|
Biaya variable/ produksi
|
||
Kulakan baju grosir
|
Rp. 600.000.000,-
|
|
Jumlah
|
Rp.
600.000.000,-
|
|
Biaya-biaya lain
|
||
1. Listrik
2. Asuransi
3. Transportasi
4. Administrasi
5. Pajak
|
Rp. 12.000.000,-
Rp. 11.000.000,-
Rp. 6.500.000,-
Rp. 4.500.000,-
Rp. 2.750.000,-
|
|
Total
Modal produksi
|
Rp.
36.700.000,-
|
|
TOTAL
MODAL (PENGELUARAN)
|
Rp.
703.700.000,-
|
|
Pendapatan
|
||
Penjualan aneka pakaian dan
fashion
|
Rp. 960.000.000,-
|
|
TOTAL
PENDAPATAN
|
Rp.
960.000.000,-
|
|
PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN)
Total Pendapatan
Total modal / Pengeluaran
|
Rp.
960.000.000,-
Rp.
703.700.000,-
|
|
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH
|
Rp.
256.300.000,-
|
|
BAB IV
RISIKO
A. Evaluasi tentang
kelemahan Usaha
a. Kekuatan
Ø Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif
Ø Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
Ø Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan
Ø Menjual produk yang berkualitas
|
b. Kelemahan
Ø Persaingan pasar dengan perusahaan
yang berskala nasional
Ø Berubahnya kondisi perekonomian
|
B. Gambaran tentang Masa Kini
Resiko
yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah kunjungan
pelanggan. Hal ini disebabkan semakin banyaknya distro-distro
maupun outlet-outlet yang menjual pakaian dengan lebih mudah dan murah ataupun distro yang berskala internasional. Dengan ini maka lambat laun akan
semakin banyak orang yang mengunjungi distro lainnya. Sebagai upaya untuk mengantisipasi
hal ini, maka kami selalu memberikan dan menyediakan produk yang
terbaru dan tentunya sesuai dengan selera dan kebutuhan masyarakat. Dengan begitu pelanggan akan
memiliki keterkaitan dan terus merasa perlu untuk datang ke tempat kami.
BAB
V
PENUTUP
Demikian proposal yang saya buat, semoga menjadi
kenyataan untuk saya memiliki usaha sendiri dan semoga juga langkah ini dapat
turut adil dalam mencerdaskan bangsa Indonesia. Terimakasih
Lampiran :
BIODATA
PEGELOLAH
Nama
dan Alamat Pemilik
Nama pemilik
|
:
|
Irma Sustiani
Sitohang
|
Alamat pemilik
|
:
|
Kp. Sukamaju RT/01 RW/04, Desa.
Mekarjaya Cikajang - Garut`
|
No. Telp
|
081382312332
|
Nama
dan Alamat Penanggung jawab
Nama
|
:
|
Ai Roudotul Munawaroh
|
Alamat
|
:
|
Kp. Pamoyanan RT/01 RW/05, Desa
Cisurupan, Cisurupan - Garut
|
No. Telp
|
:
|
087724982287
|
Sumber : http://aiirm59.blogspot.com/2012/05/contoh-proposal-usaha.html
0 komentar:
Posting Komentar